Stato dell'ispezione
Esamina le ispezioni pianificate, in corso e completate nell'area di lavoro attiva.
- Lavoro da svolgere
- Ispettore incaricato
- Stato di completamento
MeetInspect garantisce la continuità del lavoro sul campo anche quando il segnale si interrompe
Analisi
MeetInspect integra le attività di pianificazione, completamento e rendicontazione nell'ambiente di lavoro, consentendo ai team operativi di individuare ciò che procede secondo i piani e ciò che richiede ancora attenzione.

Cosa comprende
Utilizza le viste dell'area di lavoro per comprendere il carico di lavoro e dare seguito alle attività, quindi apri l'ispezione originale quando un dato richiede un contesto.
Esamina le ispezioni pianificate, in corso e completate nell'area di lavoro attiva.
Individuare i dati che necessitano di verifica, che presentano informazioni mancanti o che richiedono un follow-up prima della rendicontazione finale.
Conservare i registri delle ispezioni completate e i rapporti generati, associandoli all'immobile e al flusso di lavoro di riferimento.
In pratica
Filtra le attività in base alle informazioni relative all'area di lavoro a disposizione del tuo team, quali immobile, filiale o incarico.
Apri la sezione "Ispezione" dietro lo stato per esaminarne le risposte, le prove e le azioni.
I ruoli nell'area di lavoro determinano chi può configurare le operazioni, eseguire ispezioni o verificare le informazioni.
Approfondimento
Prima ancora di analizzare i risultati delle ispezioni, un’organizzazione deve sapere quali ispezioni sono state effettivamente svolte. Il confronto tra ispezioni programmate e quelle effettivamente completate, i lavori in ritardo e quelli non ancora avviati sono indicatori poco accattivanti, ma consentono di capire se il programma è effettivamente operativo — e spesso sono proprio questi indicatori che nessuno è in grado di fornire.
I dati relativi al completamento costituiscono anche un indicatore oggettivo dell'usabilità di un flusso di lavoro. Una checklist che viene sistematicamente compilata in ritardo o abbandonata a metà dice qualcosa sulla sua progettazione piuttosto che sulle persone che la utilizzano.
Un singolo risultato è un’attività di manutenzione. Lo stesso risultato che si ripete in venti immobili è una decisione di approvvigionamento, un problema di specifiche tecniche o una questione relativa ai fornitori — una categoria di cose completamente diversa, che rimane invisibile a meno che i risultati non vengano registrati in modo sufficientemente coerente da poter essere aggregati.
È qui che la raccolta strutturata dà i suoi frutti. Le osservazioni registrate come testo libero possono essere lette una alla volta, ma non conteggiate; lo schema emerge solo quando lo stesso difetto viene registrato nello stesso modo in tutto il portafoglio.
Due ispettori incaricati di valutare immobili simili dovrebbero giungere a conclusioni sostanzialmente simili. Quando ciò non avviene, la causa è solitamente da ricercarsi nel modello di riferimento piuttosto che nelle persone: una domanda abbastanza ambigua da poter essere interpretata in due modi diversi verrà interpretata in due modi diversi, in modo coerente e per sempre.
Considerare la divergenza come un indicatore della qualità dei dati è più produttivo che considerarla come un problema di prestazioni. Essa evidenzia le domande specifiche che devono essere riscritte, il che rappresenta un problema risolvibile.
Prossimo passo
Consulta le linee guida correlate oppure contatta MeetInspect per discutere dell'ispezione che il tuo team deve effettuare.